自j9国际站全面启动2025年“春雨行动”以来 ，集团公司各单元闻令而动 ，第一功夫进行全面部署和详细铺排 ，迅速掀起“春雨行动”热潮 。宽大干部员工通过上门走访等大局 ，深刻对接各企业需要 ，以笃行实干持续擦亮j9国际站“四千行动”服务品牌 ，为区域经济高质量发展贡献“硬核”力量 。
一公司
一公司紧跟集团公司工作部署 ，全力推动“春雨行动” 。通过精准聚焦“货物”“货主”“货流”三大关键身分 ，全面梳理京津冀地域沉点客户 ，扎实发展走访活动 ，领域覆盖京津冀区域内的央企总部、大型钢铁企业以及沉点内表贸企业 ，旨在深刻相识客户需要 ，追求合作契机 。将来 ，一公司将持续深入“春雨行动” ，严格落实各项工作 ，不休优化服务品质 ，提升服务能力 。
四公司
四公司落实集团公司“春雨行动”部署铺排 ，结合公司自身业务特点 ，钻研造订了具体且拥有针对性的“春雨行动”专项宣传服务工作规划 。通过设立“春雨服务站” ，历来港司机和客户提供服务和保险；通过自主研发的“配送中心车辆治理系统” ，提升表来集港车辆配送效能；通过公司辅导带队发展走访工作 ，与客户面对面地介绍j9国际站在“春雨行动”中的一系列服务升级行动 。这些服务措施提升了公司整体服务水平 ，赢得了客户的高度认可 。
太平洋国际公司
太平洋国际公司迅速贯彻落实“春雨行动”总体部署 ，造订专项工作规划 ，选取“客户经理掌管造” ，聚焦区域市场开发、航运业务拓展和延长业务营销等维度 ，“三位一体”两全推动有关工作；以服务京津冀协同发展为工作沉心 ，结合内、表贸航路特点 ，自动挺进京津冀客户市场 ，积极作为 ，坚韧扩大市场营销功效 ，持续擦亮“四千行动”服务品牌 ，践行集团公司“四千行动”服务初心 。
联盟国际公司 欧亚国际公司
联盟国际、欧亚国际公司正式启动“春雨行动” 。他们以“协同年”为载体 ，结合公司自身业务与服务的特点优势 ，聚焦市场拓展、深入鼎新、创新驱动三大关键领域 ，多措并举 ，持续发力 ，全方位推动各项服务职能升级 ，以“春雨行动”为契机确保整年市场工作指标的顺利实现 。
汇盛船埠公司
汇盛船埠公司精心策动并全面启动了“春雨行动” 。他们以贴心服务为宗旨 ，致力于为宽大客户及往来港口的司机伴侣们打造一个更便捷、高效、温暖的服务环境 。该公司秉承“专业专一、汇盛品质”的服务理想 ，造订了严格按时回访造度 ，自动与客户联系 ，积极解决客户在过往货物装卸、运输过程中所遇到的问题和猜疑 。针对沉点客户 ，他们凭据客户货物的分歧个性 ，造订个性化的服务规划 。针对来港司机 ，他们始终关注司机伴侣们的需要和感触 ，致力实现全方位关切 ，传递服务温度 。
表代公司
天津表代公司第一功夫结合公司现实业务 ，精心造订全方位、多档次的“春雨行动”落实规划 。他们组成专业服务团队 ，深刻客户调研 ，量身定造个性化物流解决规划；造订沉点客户走访打算 ，挖掘潜在物流需要 ，不休优化区域内物流资源配置；美满公司与处所当部门门的合作机造 ，致力降低区域内物流企业的运营成本 ，提升整体物流效能；沉点宣传公司特色物流服务模式和服务创新成就 ，充分利用好线上线下多媒体渠路 ，致力提升公司品牌驰名度和美誉度 。
物流发展公司
物流发展公司成立“春雨行动”工作组 ，通过上门走访、客户推介会等大局 ，与客户进行面对面互换 ，深刻相识市场需要 ，不休拓展服务表延 ，推进新业务、新活力的落地 。萦绕“新增量、新业务、新客户、新模式、新职能”的指标 ，发展系列“延链”活动 ，积极捉拿市场信息 ，自动服务客户 ，同时做好宣传和舆论疏导 ，以现尝试动让客户体味到“春雨温度” ，为实现整年吞吐量指标奠定坚实基础 。
燃供公司
燃供公司深刻贯彻落实集团公司2025年“春雨行动”工作部署 ，以“精准对接、深入服务、拓展市场”为主题 ，通过走访j9国际站寂仔和其他潜在客户 ，精准对接主题客户 ，深入服务质量 ，拓展市场份额 ，提升客户中意度 。他们萦绕客户需要持续优化燃油配送系统服务流程 ，加强服务方便性 ，提升公司市场竞争力 ，以“春雨行动”为契机为公司将来发展注入新动力 。
国际物流公司
国际物流公司第一功夫组织召开“春雨行动”专题启动会 ，迅速成立专项工作幼组 ，造订工作规划 ，结合公司业务特点 ，执行了“美满检验职能、延长物流链条、开发新型业务、盘活各类资源、加强宣传疏导”等五项沉点工作 ，公司日均入库量提升35% ，库存率提升10% ，市场开发成效显著 。
